Guía · Gestión de la investigación · octubre de 2026
El gestor de investigación no investiga: construye el sistema donde otros investigan. Esta guía explica qué hace, en qué se diferencia de un investigador y de la administración universitaria, qué competencias necesita y cómo formarlas.
Respuesta corta
Planifica las líneas y la agenda de investigación, acompaña la formulación de proyectos, capta y ejecuta financiamiento, registra y reporta la producción científica, vela por la integridad y la propiedad intelectual, y conecta los resultados con quienes pueden usarlos. Trabaja en el vicerrectorado o la oficina de investigación, y su desempeño se nota en lo que la universidad puede demostrar ante la SUNEDU, el CONCYTEC y los financiadores.
1 · El oficio
La Ley Universitaria 30220 define la investigación como función esencial y obligatoria de la universidad y le asigna un vicerrectorado. Entre quien investiga y la autoridad que firma hay un oficio que pocas veces se nombra: el de quien diseña los procesos, cuida los datos, conoce los fondos y las normas, y hace que un proyecto avance desde la idea hasta el informe final.
Ese oficio se distingue de la administración universitaria general porque exige entender el ciclo de vida de la investigación —de la agenda a la transferencia— y el ecosistema peruano de ciencia, tecnología e innovación: la Ley 31250 del SINACTI, el CONCYTEC y PROCIENCIA, el RENACYT, la condición básica de calidad de investigación de la SUNEDU y el canon.
2 · Competencias
Agrupamos las competencias en los seis sellos con que GESTICIENTIA organiza su programa y su diagnóstico. La última columna indica los módulos del catálogo que llevan cada sello.
| Dominio | Competencias | Módulos |
|---|---|---|
| GE Gestión estratégica | Situar la institución en el ecosistema; planificar líneas y agenda; diseñar los procesos de la oficina; gestionar el portafolio de proyectos; dirigir el equipo y la política interna. | GEST-101, GEST-102, GEST-201, GEST-301, GEST-302, GEST-401 |
| DE Datos y evidencia | Producir evidencia para decidir; gobernar los datos de la investigación; operar un sistema CRIS; usar IA generativa con criterio; leer indicadores y rankings. | GEST-103, GEST-203, GEST-204, GEST-303, GEST-304, GEST-307 |
| RF Recursos y financiamiento | Captar financiamiento (CONCYTEC, PROCIENCIA, ProInnóvate, canon, cooperación internacional); formular propuestas; ejecutar y rendir. | GEST-202 |
| IN Integridad | Traducir el Código Nacional de Integridad Científica en obligaciones concretas de la institución, incluido el uso de inteligencia artificial. | GEST-104 |
| IM Impacto | Visibilidad de la producción e identificadores; internacionalización; articulación con el territorio y la política pública; plan estratégico integrador. | GEST-105, GEST-305, GEST-402, GEST-403, GEST-404 |
| TR Transferencia | Propiedad intelectual; licencias, contratos y empresas derivadas; innovación abierta y alianzas. | GEST-205, GEST-206, GEST-306 |
3 · Normas
Referencia de contexto; no constituye asesoría legal.
4 · Formación
Con práctica sobre su propia institución, no con casos ajenos. El programa de GESTICIENTIA tiene 22 módulos en cuatro niveles, con 680 horas académicas. Cada nivel certifica por separado: el Nivel 1, de 80 horas, cierra con el diagnóstico de capacidades de la institución del participante. Es formación continua: la certificación es propia, no conduce a grado ni a título y no equivale a una maestría.
Ver los 22 módulos o empezar por el diagnóstico gratuito de su oficina →
Si quiere evaluar primero a su oficina, lea también cómo evaluar las capacidades de una oficina de investigación.
Para leer más
Esta guía forma parte de Gestión de la investigación universitaria en el Perú.
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